Trekking, parapente, rafting, vélo de descente : quelle activité faire en team building

En entreprise, nous avons parfois besoin de nous travailler en équipe pour réussir. Il est donc normal d’élaborer ou de suivre des mesures mises en place pour permettre une certaine cohésion du groupe. Ces mesures peuvent impliquer un certain nombre d’activités que présente cet article.

Team building, qu’est-ce que c’est ?

Le team building désigne  en français le renforcement d’équipe. Il s’agit d’une méthode qui est apparue au début des années 1980. Son  objectif est de renforcer la cohésion entre les membres d’une équipe et de créer un environnement favorable au travail. Cela se fait à travers des activités, des jeux de management, des formations expérientielles, des activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives… Ainsi,  de nombreuses valeurs peuvent être mises en exergue. Le team building favorise la gestion du stress, la cohésion et le renforcement de l’esprit d’équipe. Plusieurs activités sportives peuvent être pratiquées à ces fins. En voici quelques-unes !

Le trekking

Le trekking, encore appelé le  trek ou la grande randonnée, est une randonnée pédestre caractérisée de longue distance. Cela se fait sur une longue durée et par la traversée de zones sauvages ou difficiles d’accès. Le trekking se veut être une randonnée de plusieurs jours en montagne ponctuée de bivouacs. Les niveaux de difficulté sont fort variables. Ces niveaux sont fonction de la durée des étapes, de l’altitude, des dénivelés cumulés, du degré d’autonomie requis et du poids du sac transporté. L’engagement et l’éloignement de tout point de retraite rapide sont aussi des éléments à prendre en considération. Certains treks sont des traversées, d’autres des boucles. L’hébergement ne se fait pas exclusivement sous la tente. Cela se fait aussi chez l’habitant, en bivouac, en refuge, dans un hôtel ou un gîte rudimentaire. Le trekking fait incontestablement une bonne activité de team building.

Le parapente

Le parapente est un aéronef dérivé du parachute permettant la pratique du vol libre ou du paramoteur. De nos jours, son utilisation constitue un loisir et un sport. Le parapente est indépendant du parachutisme et se rapproche plus d’autres pratiques de sports aériens (le vol à voile ou le deltaplane). Les meilleurs spots de pratique (pour le nombre de prestataires, la qualité de l’environnement et des sites d’envol) se trouvent dans les zones de montagne. En France, le parapente est une activité très prisée en Rhône-Alpes et dans les Pyrénées. Mais sachez que le vol libre est aussi possible dans la région Centre, dans les Vosges et sur la Côte d’Azur. Cela est tout aussi possible en Bretagne comme en Aquitaine. L’Ile-de-France et les Hauts-de-France proposent, elles aussi, des baptêmes de parapente. Garantissant des sensations fortes, le parapente peut figurer au programme des activités de team building.

Le rafting

Le rafting est un sport qui consiste à naviguer sur des sections de rivière. Cela se pratique à bord d’un radeau pneumatique manié soit à la pagaie par plusieurs équipiers, soit à l’aviron par un seul individu. Aussi, de façon  exceptionnelle, on le pratique  à l’aide de moteurs sur de très grandes rivières. C’est le genre d’activité qui serait vraiment intéressant à faire en groupe.

La descente de vélo

La descente VTT est aussi désignée par l’expression anglophone ‘‘downhill mountain biking’’ ou simplement ‘‘downhill’’ (DH). C’est une discipline sportive dont le but est de descendre, à l’aide d’un VTT, des pistes spécialement conçues à travers la montagne. Le défi est de le faire dans un laps de temps. Le coureur doit faire preuve d’engagement, de technicité et posséder un sens aiguisé du pilotage. Il affronte racines, dévers, bosses, sauts et autres obstacles naturels lors de la descente.

En clair, il y a  donc toute une panoplie d’activités qu’on peut mener en team building. Quoi qu’on dise, ces activités vont resserrer les liens entre les membres du groupe et assurer une certaine cohésion. Pour faire les meilleurs choix possibles, il faut tenir compte des préférences de chaque membre de l’équipe.